سجل التغييرات — 9/8/2025

ما الجديد؟
“قوة الصلاحية” للموظف

  • تم إضافة قوة الصلاحية (0–100) كصفة أساسية لكل موظف، تعمل كطبقة أمان وتحكم دقيقة فوق صلاحيات الرتب.
  • تُعيَّن عند إنشاء الموظف، ويمكن تعديلها لاحقًا من داخل ملف الموظف نفسه.
  • هذه القيمة منفصلة عن صفحة الصلاحيات والمستويات؛ لا تُدار من هناك.

* العلاقة بين القوة والرتب والصلاحيات

  • عند إنشاء الموظف، ينتمي إلى رتبة تحمل مجموعة صلاحيات محددة كالعادة.
  • بالإضافة لذلك، يمتلك الموظف قوة صلاحية خاصة به.
  • قرار السماح يعتمد الآن على شرطين معًا:
    1. امتلاك الصلاحية من الرتبة.
    2. امتلاك قوة كافية لتنفيذ الحد المطلوب.

* طريقة العمل (أمثلة تطبيقية)

أ) ميزة “اتخاذ إجراء”

  • كل إجراء يمكن أن يملك قوة مطلوبة لتنفيذه.
  • عند محاولة التنفيذ:
    • إذا كان لدى الموظف إذن “اتخاذ إجراء” وكانت قوته ≥ القوة المطلوبة ⇒ يُسمح بالتنفيذ.
    • إذا كانت قوته أقل ⇒ يظهر تنبيه بأن القوة لا تكفي.

ب) مثال خارج “اتخاذ إجراء”

  • لدى موظف صلاحية “تعديل الحسابات” بحكم رتبته.
  • لكن يوجد حساب معيّن مُصنَّف أنه يحتاج قوة 90 حتى يُعدَّل.
  • عند محاولة التعديل، النظام يتحقق من قوة الموظف:
    • إذا كانت ≥ 90 ⇒ يُسمح بالتعديل.
    • إذا كانت أقل ⇒ يُمنع التعديل مع توضيح السبب.

* لماذا هذا التغيير مهم؟

  • تحكم أدقّ: لم تعد الصلاحيات “كلها أو لا شيء”؛ بل تُربط بدرجة قوة واضحة.
  • مرونة وسهولة إدارة: يكفي تحديث القوة المطلوبة للإجراء بدل إعادة هيكلة الصلاحيات.
  • أمان أعلى: الإجراءات الحساسة وتعديلات الحسابات الحرجة لا ينفذها إلا أصحاب القوة المناسبة.
  • قابلية التوسع: ليست حكرًا على الإجراءات؛ سيتم توظيفها تدريجيًا في مزيد من السيناريوهات مثل:
    • تحرير بيانات حساسة.
    • عمليات مالية متقدمة.
    • مهام إدارية حرجة.

* تغييرات الواجهة

أ) واجهة ملف الموظف

  • إضافة حقل “قوة الصلاحية” يظهر عند الإنشاء ومتاح للتعديل لاحقًا من نفس الملف.
  • تُعرض القيمة بوضوح ضمن بيانات الموظف وتُستخدم تلقائيًا عند تقييم أي إجراء.

ب) واجهة تعريف الإجراء

  • إضافة حقل “القوة المطلوبة” يُحدَّد لكل إجراء على حدة.
  • هذه القيمة تُستخدم كشرط إضافي أثناء التنفيذ بجانب الصلاحية.

الخلاصة

  • الرتبة تمنح نوع الصلاحية.
  • قوة الصلاحية تحدد مدى العمق أو الحساسية المسموح بها داخل نفس الصلاحية.
  • النتيجة: موظف واحد قد يُسمح له ببعض الإجراءات ويُمنع من أخرى حسب حساسية المهمة، دون الحاجة لصلاحيات إضافية لكل حالة.